组织挑战

如何保持高绩效和团队参与

近年来 高效执行4原则®4DX)作为战略落地的方法,在越来越多的企业内应用,许多客户希望能获得一套更加快速和简便实施的方法,以便组织可以利用内部资源自己运行这套战略落地的解决方案4DX,并培养组织自己的绩效教练专家。

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解决方案

对各级领导和团队都很有价值

高效执行4原则® (4DX) 推出后,领导者不仅能够在新的水平上交付成果,而且他们还面临着通过养成高执行绩效的习惯,来改进和维持这一新水平的挑战。最终,这些新行为成为每位领导者和团队中每位成员的个人标准,并且随着时间的推移变得根深蒂固,即使不再被强调,它们也会坚持下去。一旦实施了 高效执行4原则®,更大的挑战是保持高绩效和团队参与。为了支持和指导客户度过这个重要的维持和参与阶段,富兰克林柯维制定了 4DX绩效教练辅导™ 解决方案。
  • 01

    4DX绩效教练认证

    深入学习4DX方法论;学习使用4DXOS;学习项目快速启动流程;学习项目辅导技能

  • 02

    4DX团队启动实施

    绩效教练使用4DXOS,快速启动团队运用4DX Quick Start™;在过程中辅导团队运行

  • 03

    4DX绩效教练辅导

    确保项目成功启动;第二次:推动流程使用和遵从;第三次:优化引领指标的5个要点;第四次:可持续高参与度

  • 04

    运行项目获得证书

    在三个月内启动并运行2个项目;项目在 4DXOS中的XPS得分>75分;项目汇报并获得证书

项目产出

该解决方案将帮助您及您的组织达成

通过我们的专业顾问的指导和支持,领导者和团队不仅会取得突破性的成果,而且会帮助组织营造长期达成绩效的有效执行力文化。

  • 4DX绩效教练辅导™ 解决方案:深入理解各项原则,熟练应用方法论和流程;提升内部宣讲和引导的能力
  • 4DX项目实践和辅导能力: 设计团队项目的能力;辅导团队运行过程的能力;团队自行运行战略目标中基本事务的能力。
  • 4DXOS系统入门和应用:理解4DXOS系统的全部功能;根据团队业务需求设置系统;通过4DXOS进行团队执行过程管理;通过4DXOS培养团队执行和问责的领导力。


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