现实工作中，员工表现的差异，带来了结果的差异化。因此，实现战略落地成果的核心在于
如何将大规模、高效的行动模式系统化和规范化。但有研究表明，85%的高层管理者在执行
必须成功的战略时缺乏系统性或者对流程不满意。
本指南中的高效执行4原则 ® 解决方案围绕驱动成果的关键行为，帮助管理者对组织中绩效
不佳和绩效拔尖的人群拥有更高的可见度和透明度。在日常旋风中持之以恒地执行重要的战
略目标，以此推动占比最大的绩效处于中游的中间人群，从而驱动业绩结果。让原本表现一
般的员工跃升为高绩效人才，可以令一个普通的团队蜕变成为能量满满的“动力源”。
