- 书名:《团队赋能：打造快速成长的高效能团队》
- 作者:[美]莉兹·怀斯曼
- 出版社:
- SBN:9787505747227
本书为《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书，美国管理学大师、《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬.柯维为本书作序推荐。
莉兹.怀斯曼通过与150多位世界知名企业高管的交谈，结合自身22年的世界500强高管管理经验，提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。莉兹.怀斯曼将领导者归为两类：为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法领导者不同，乘法领导者更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法领导者的五个关键性法则：吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才。
全球50大管理思想家莉兹.怀斯曼代表作。莉兹.怀斯曼是全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，全球10大领导力专家之一，曾任世界500强公司——甲骨文公司高管17年之久，为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹.怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶，内容充实，干货十足。
聚焦团队赋能的5大法则。在本书中，莉兹.怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则——吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才，并结合自身的培训实践进行论述，是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。
《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书的殊荣，同时也是美亚畅销书，美亚读者评论高达366条，综合评分高达4.6星。
极具实用性。本书为广大读者揭秘了团队效益固化、无法突破，甚至是倒退的根本原因，并给出了详实的解决方法，企业管理者可以拿来即用，极具实用性。
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The Leader’s Guide to Unconscious Bias: How To Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams
《无意识偏见领导者指南》是每位想要了解并克服自己先入为主的想法的经理的理想之选， 它 解释说，偏见是心理捷径、我们的好恶的结果，是人类状况的自然组成部分。我们对彼此的假设以及我们如何与彼此互动对我们的组织成功有着巨大的影响——尤其是在工作场所。这本书教你如何克服无意识偏见，提供了三十多种独特的工具，例如准备工作表和重新构建你的无意识想法的方法列表。
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《领导团队六关键：人人都值得拥有一位出色的管理者》
Scott Miller serves as FranklinCovey's Executive Vice President of Thought Leadership and is the host of On Leadership With Scott Miller --a weekly leadership webcast, podcast, and newsletter. He also hosts the weekly iHeart radio program and podcast Great Life, Great Career With Scott Miller , and is a leadership columnist for Inc . magazine.Todd Davis, FranklinCovey's Chief People Officer, has been entertaining and inspiring people throughout the world for more than twenty-five years, with his deep understanding of leadership, employee engagement, and talent management. He has delivered numerous keynote addresses and speeches at top industry conferences and associations, at annual corporate events, and for FranklinCovey clients, many of which are Fortune® 100 and 500 companies. He lives in Salt Lake City, Utah.Victoria Roos Olsson is a senior leadership consultant with FranklinCovey. She is an expert in leadership development and has trained, developed, and coached leaders across the world for the past twenty years. She has also lead Learning & Development organizations for large corporations across Europe and the Middle East.
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《团队赋能：打造快速成长的高效能团队》
莉兹.怀斯曼（Liz Wiseman））全球50大管理思想家（Thinkers50）、全球10大领导力专家，曾任世界500强甲骨文公司高管17年之久，为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。怀斯曼在领导力及集体智慧领域研究上有极其优异的表现，并为《哈佛商业评论》等著名商业与领导力相关期刊撰稿，对如何调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能有十分quan威的见解。
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《从管理混乱到领导成功：30个领导力挑战,成为你想追随的领导者》
★ 管理咨询机构富兰克林柯维公司经典领导力培训产品。★ 来自不同思想和专家，横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。★ 30个领导力原则，聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”，让你获得带来指数级回报的很好领导力。★ 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒，坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。★ 击败《成就》，获美国2019年年度领导力类杰出文献作品奖；入选《福布斯》假期推荐书单；美国管理科学类新书榜#1。
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