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文化塑造 | 制造业跨国集团乔治费歇尔(GeorgeFischer)
汽车精密加工和管道系统制造的跨国集团乔治费歇尔，成长为跨国集团后，组织文化开始面临挑战。
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文化塑造 | 密西西比电力公司(Mississippi)
密西西比电力公司的南部子公司需要为大规模的变化做准备。对他们行业的放松管制正在导致他们服务客户的方式发生巨大变化。
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战略落地 | 信息技术专业在线招聘(Epunkt)
信息技术专业人员提供在线招聘服务商EPunkt使用高效执行4原则®（4DX®），在全公司范围内实现转变，以创建和调整明确的至关重要目标，帮助公司业绩增长，持续发展。
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文化塑造 | 西部数据泰国公司(WD)
当事事顺利，业绩年年增长的时候你会发现企业文化的优势--但如果碰到意外...了解西部数据如何战胜灾难并将毛利润从20%提升至30%，重夺全球硬盘市场第一宝座。
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文化塑造 | 供应链网络云Centiro
Centiro把高效能人士的7个习惯® 作为框架，在企业内部作为一种通用语言来帮助企业不断成长，扩大规模。
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信任的速度 | 普罗沃夫市(ProvoCity)
一个城市政府把作为其文化的核心而发生了转变。普罗沃市政府引入富兰克林柯维 信任的速度® 解决方案提升信任推动绩效项目。
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文化塑造 | 伯奇伍德汽车集团(Birchwood)
伯奇伍德汽车集团不仅在加拿大温尼伯作为领先的汽车零售商已有50年，其销售业绩增长也是行业平均水平的两倍。
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战略落地 | 格威纳特医疗服务(Gwinnett)
Gwinnett Medical Center 以卓越而闻名。但是像很多医院一样，他们也曾为提升病人的满意度而苦恼。
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销售绩效 | 美国废弃物管理公司(WM)
我们的目标是让新人尽可能在90天内就可以发挥作用，在这个过程中我们发现，人们比以前更快地了解到卓越领导者填充销售管道的过程
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文化塑造 | 摩耶住宅公司(SheaHomes)
摩耶住宅公司将七个习惯®植入企业内部并作为他们运营系统的一部分。通过执行七个习惯，摩耶住宅公司提供的住宅合格率从13%提升到90%。
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战略落地 | 万豪酒店集团(Marriott)
万豪酒店引入富兰克林柯维战略落地解决方案 高效执行4原则® 提升了他们的客户满意度，推进业务绩效提升。
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战略落地 | 奥普里兰度假村和会展中心(Opryland)
奥普里兰度假村和会展中心通过高效执行4原则®提升客户满意度。
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领导力 | 巴拿马航空公司(Copa Airline)
在很短的几年内，巴拿马航空公司如何从一个区域小航空公司成为了连接拉丁美洲的最高级别的航空公司。
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生产力 | 微软瑞典公司(MicrosoftSweden )
微软瑞典分公司运用富兰克林柯维的解决方案 激发个人效能的5个选择® 推进组织的变革。
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文化塑造 | 世界领先集成电路代工企业X-FAB
了解X-FAB如何使用七个习惯让公司和团队变得更好
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战略落地 | 世界大型家用电器制造商之一惠而浦(Whirlpool)
惠而浦通过“高效执行四原则®”帮助销售人员聚焦业务目标和有效行为。
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