客户案例
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浩盾(Halton)
评估员工的优先事项 提升组织生产力
通过运用评估优先事项并安排时间回顾、反思的方法，帮助团队在重要不紧急的事项上花费的时间增加了31％，领导者的差旅减少了30％，同时他负责的特定业务确实在增长。浩盾 Halton
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体系数字化体验平台Liferay
让领导力成为组织应对行业革新的利器
随着行业的快速发展，员工能否快速适应，能否在变化中贡献价值，决定着业务的走势。让每个人都掌握领导力的思维、技能、知识，成为了推动公司稳健的发展的重要规划。体系数字化体验平台Liferay
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微软瑞典公司MicrosoftSweden
提升精力管理能力 保持工作和充电之间的平衡
帮助员工更好的管理日程安排，大幅提升生产力和管理压力的水平，让每个目标得以达成。微软瑞典公司MicrosoftSweden
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弃物管理公司(WM)
销售领域可持续性成功的关键因素
养成高效的销售思维和良好的销售习惯，让销售岗位的新员工尽早创造价值。弃物管理公司 WM
