文化塑造 | 密西西比电力公司(Mississippi)
密西西比电力公司的南部子公司需要为大规模的变化做准备。对他们行业的放松管制正在导致他们服务客户的方式发生巨大变化。
密西西比电力公司的南部子公司需要为大规模的变化做准备。对他们行业的放松管制正在导致他们服务客户的方式发生巨大变化。看看他们是如何将 高效员工的7个习惯® 与组织挑战结合起来，从而在整个组织内建立一种领导力和有效性的文化。
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