
- 书名:《释放天赋:激活潜能的三种领导力对话》
- 作者:[美]肖恩·姆恩,托德·戴维斯,迈克尔·辛普森,罗杰·梅里尔
- 出版社:
- SBN:9787515350653
如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士
富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧,掌握这三个技巧,领导者就能化恐惧为信任,化混乱为清晰,化事必躬亲为权力下放,激发员工的无限潜能,打造对手无法复制的竞争优势。
阅读本书,你将看到:
1. 企业500强企业都在践行的留住能人必备技能。
• 心声对话:帮助员工把自身价值与工作联系起来,成为高效且忠诚的团队成员
• 绩效对话:帮助员工明确目标、角色与责任,把个人价值充分转变为组织财富
• 清除障碍对话:为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍
2. 具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示,帮助你打开谈话的匣子,并掌握规避隐患的方法。
3. 发散思维、拓展运用的讨论题,帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。
本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议,与员工、家人或朋友开展对话,你将会:
• 提升自我,自身潜能得到释放与发展。
• 释放他人天赋,带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。
• 员工的潜能最终作用于组织,促使组织效能大幅度提升。
• 收获彼此信任的朋友,与家人关系和睦亲密。
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The Leader’s Guide to Unconscious Bias: How To Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams
《无意识偏见领导者指南》是每位想要了解并克服自己先入为主的想法的经理的理想之选, 它 解释说,偏见是心理捷径、我们的好恶的结果,是人类状况的自然组成部分。我们对彼此的假设以及我们如何与彼此互动对我们的组织成功有着巨大的影响——尤其是在工作场所。这本书教你如何克服无意识偏见,提供了三十多种独特的工具,例如准备工作表和重新构建你的无意识想法的方法列表。
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《领导团队六关键:人人都值得拥有一位出色的管理者》
Scott Miller serves as FranklinCovey's Executive Vice President of Thought Leadership and is the host of On Leadership With Scott Miller --a weekly leadership webcast, podcast, and newsletter. He also hosts the weekly iHeart radio program and podcast Great Life, Great Career With Scott Miller , and is a leadership columnist for Inc . magazine.Todd Davis, FranklinCovey's Chief People Officer, has been entertaining and inspiring people throughout the world for more than twenty-five years, with his deep understanding of leadership, employee engagement, and talent management. He has delivered numerous keynote addresses and speeches at top industry conferences and associations, at annual corporate events, and for FranklinCovey clients, many of which are Fortune® 100 and 500 companies. He lives in Salt Lake City, Utah.Victoria Roos Olsson is a senior leadership consultant with FranklinCovey. She is an expert in leadership development and has trained, developed, and coached leaders across the world for the past twenty years. She has also lead Learning & Development organizations for large corporations across Europe and the Middle East.
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《团队赋能:打造快速成长的高效能团队》
莉兹.怀斯曼(Liz Wiseman))全球50大管理思想家(Thinkers50)、全球10大领导力专家,曾任世界500强甲骨文公司高管17年之久,为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。怀斯曼在领导力及集体智慧领域研究上有极其优异的表现,并为《哈佛商业评论》等著名商业与领导力相关期刊撰稿,对如何调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能有十分quan威的见解。
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《从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者》
★ 管理咨询机构富兰克林柯维公司经典领导力培训产品。★ 来自不同思想和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。★ 30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的很好领导力。★ 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。★ 击败《成就》,获美国2019年年度领导力类杰出文献作品奖;入选《福布斯》假期推荐书单;美国管理科学类新书榜#1。
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