
- 书名:《第3选择:解决所有难题的关键思维》
- 作者:[美] 史蒂芬·柯维
- 出版社:
- SBN:9787508639857
在《高效能人士的七个习惯》出版20年之后,美国“具前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维推出了这部毕生心血之作:《第3选择:解决所有难题的关键思维》。这是柯维一生最重要的发现和总结:“第3选择是我研究的所有高效能人士的习惯中具启发性、具影响力、具凝聚力也最激动人心的原则。”在《第3选择》中,柯维将其深刻的洞察力转化为一种高效而全新的方法,用以解决职业与个人难题、为组织与社会中的巨大挑战建立解决方案。
《第3选择:解决所有难题的关键思维》超过了冲突与妥协,揭示了一种全新的、彻底的、创造性的思维方式。这是一部兼具开创性与实践性的著作,它向读者证明,“第3选择”思维是我们这个时代最伟大的机遇。本书2012年在美国一经推出,好评如潮,被称为史蒂芬·柯维“最宏伟、最励志的著作,一本将令所有人受益的巨著”“无论职场、战场、会议室还是厨房都适用”,史蒂芬·柯维倾其一生证明,在深刻而简单的指导下,人人都有能力真正控制自己的命运。
生活中总是充满各种矛盾重重的“抉择时刻”,柯维强调,第3选择不是“听你的”或者“听我的”,而是寻找“我们共同的方法”。让双方都能从冲突中找到一条出路,才是解决问题的关键所在。要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面,才是解决问题的关键。
40多年以来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。
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The Leader’s Guide to Unconscious Bias: How To Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams
《无意识偏见领导者指南》是每位想要了解并克服自己先入为主的想法的经理的理想之选, 它 解释说,偏见是心理捷径、我们的好恶的结果,是人类状况的自然组成部分。我们对彼此的假设以及我们如何与彼此互动对我们的组织成功有着巨大的影响——尤其是在工作场所。这本书教你如何克服无意识偏见,提供了三十多种独特的工具,例如准备工作表和重新构建你的无意识想法的方法列表。
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《领导团队六关键:人人都值得拥有一位出色的管理者》
Scott Miller serves as FranklinCovey's Executive Vice President of Thought Leadership and is the host of On Leadership With Scott Miller --a weekly leadership webcast, podcast, and newsletter. He also hosts the weekly iHeart radio program and podcast Great Life, Great Career With Scott Miller , and is a leadership columnist for Inc . magazine.Todd Davis, FranklinCovey's Chief People Officer, has been entertaining and inspiring people throughout the world for more than twenty-five years, with his deep understanding of leadership, employee engagement, and talent management. He has delivered numerous keynote addresses and speeches at top industry conferences and associations, at annual corporate events, and for FranklinCovey clients, many of which are Fortune® 100 and 500 companies. He lives in Salt Lake City, Utah.Victoria Roos Olsson is a senior leadership consultant with FranklinCovey. She is an expert in leadership development and has trained, developed, and coached leaders across the world for the past twenty years. She has also lead Learning & Development organizations for large corporations across Europe and the Middle East.
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《团队赋能:打造快速成长的高效能团队》
莉兹.怀斯曼(Liz Wiseman))全球50大管理思想家(Thinkers50)、全球10大领导力专家,曾任世界500强甲骨文公司高管17年之久,为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。怀斯曼在领导力及集体智慧领域研究上有极其优异的表现,并为《哈佛商业评论》等著名商业与领导力相关期刊撰稿,对如何调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能有十分quan威的见解。
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《从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者》
★ 管理咨询机构富兰克林柯维公司经典领导力培训产品。★ 来自不同思想和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。★ 30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的很好领导力。★ 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。★ 击败《成就》,获美国2019年年度领导力类杰出文献作品奖;入选《福布斯》假期推荐书单;美国管理科学类新书榜#1。
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