我们的方法
个人及组织的生产力为何重要
高速发展的21世纪,无论是企业的员工还是领导者,在思考、计划、沟通和执行多方面都被赋予了更高的标准和要求,优秀乃至卓越成为了不可替代的结果导向。
纷繁杂乱的干扰、永不停歇的日常工作,沟通不畅所引发的一系列问题都会使你感到无助、无奈,束手无策。
富兰克林柯维的个人效能解决方案,结合思维、技能及工具为一体的经典版权内容,帮助企业员工和领导者在面临纷繁复杂的选择、需求和干扰因素时能够持续地做出目标明确的高价值决策,并卓越地执行高影响力的目标和项目。独立的个体,高效的协作,卓越的领导者,最终成就持续提升的绩效。

如何提供服务
决策力、专注力和精力管理的技能
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01
基于效能原则
效能原则推动
个人日渐成熟 -
02
释放非凡生产力
专注力和决策力
聚焦最高优先级 -
03
有效管理项目
帮助团队制定和
交付高质量项目 -
04
创造行为转变
有力地表达和
说服利益相关者
全部个人效能解决方案
更多的个人效能解决方案为您解决不同层面和角度的挑战
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高效能人士的7个习惯®(标准版)
外在行为模式是由内在的思维模式所决定的
高效能人士的7个习惯® 指导我们外在行为模式是由内在的思维模式所决定的,也就是我们如何看待自己,如何看待他人,如何看待世界,以及我们如何审视彼此之间的人际关系。本课程旨在审视自己固有的思维模式和行为习惯,提升每一位学习者持续成熟的心智模式,创造出前所未有的成长与改变,在自我管理和人际关系管理方面实现由内而外地品格塑造。我们有意识地运用这些亘古不变的原则,避免被感觉、情绪、或冲动所左右,就可以将这些良好的习惯展现在日常工作与生活的各个环节中,成为践行高效能原则的榜样,影响整个团队乃至整个组织的文化构建。查看更多
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激发个人效能的5个选择®
破解了专注力优化和生产力提升的密码
非凡的效能不仅关乎时间管理,还涉及你的决策力,专注力和精力管理。 ——Leigh Stevens查看更多
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项目管理精华™
按时、按预算并以最高质量完成项目
本课程被誉为“项目管理的杠杆”,通过实践应用富兰克林柯维永恒的原则、技巧、工具,结合美国项目管理协会 PMI 项目管理过程,帮助组织有条不紊地实现项目管理的成功。本课程针对非职业项目经理们,通过讲授管理大小项目的四步法:发起、规划、执行和结束,帮助学员在与他人合作时,通过执行规范流程,以及激发参与者高度投入,在规定的时间和预算内,制定和完成优质项目。我们发现这种非职业项目管理方法带来了奇妙的正面影响,它补充了在项目管理过程中项目经理所需的个人领导力和影响力的内容。查看更多
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高级商务演示™
有力地告知和说服客户、上级、团队或利益相关方
进行一场有说服力的演示,堪称这个时代的“顶级商业技巧”,能够高效沟通的组织和个人可以超越竞争对手一大步。本课程结合最新的神经学研究,掌握相关的心态、技能以及工具组合,帮助学员专业地设计并传递信息,影响并说服他人,成为说服力和影响力兼具的演示高手。课程不仅教授学员探讨如何与信息、听众和自己建立连接,还帮助学员学习如何创造强有力的信息,设计具有冲击力的视觉元素,最后出色地实现信息分享。通过成功而出色的演示带来知识或行为的转变,促使个人、团队和组织提升竞争力。查看更多
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高级商务写作™
具备清晰有力的书面沟通能力是绝对的竞争力
在今天这个竞争激烈的商业环境中,具备清晰有力的书面沟通能力是绝对的竞争力。组织为了取得成功首要让所有员工都具备清晰表达主要观点、不引起歪曲和误解的重要技能。本课程将帮助您达到高水平的英文商务写作标准,提高这项技能将提高生产力、解决问题的能力、避免沟通失败、提升个人专业度和可信度。通过学习“高级商务写作”,学员将学会写出清楚易懂、令人印象深刻的英文书面材料。提高整个组织在英文商务写作上的标准,将带来更为理想的业务成果。查看更多
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高级商务会议™
会议要服务于组织和业务推动成果和绩效
由成果和绩效推动的当代商业社会,会议要服务于组织和业务。 为了推动组织前进,本课程教授学员如何在会前做有效计划,过程专注实效,结束要有清晰的行动计划并成功跟进。 会议一旦内容相关,紧扣主题,商业所面临的所有挑战将迎刃而解。无论是管理跨团队的大型项目、改善沟通,还是应对困难处境,您都可以给予员工提高责任感和成效的技能。本课程以经过印证的有效沟通原则为基础,目的在于提高组织所有成员书面及口头的人际沟通技能,为组织卓越奠定坚实基础。查看更多