组织挑战
习惯是我们生活中的强大力量
无论你是否有意,你的所言所行,以及你的言行方式,都决定了你所在的组织将创建的文化。 —— 史蒂芬·R·柯维 博士
当今,竞争对手可以模仿你的一切优势,只有卓越的文化难以模仿。企业文化是所有员工的个体行为的整合。这就是为什么越来越多的领导者意识到,无论他们在哪个行业,他们真正的工作都是在塑造文化,成为践行文化的典范。“鱼儿在水中,但水也在鱼里面。”鱼和水,就像雇员、领导者以及企业文化,必须保持健康的生态环境。那么如何打造一个悦人的环境,使员工认为组织是实现个人梦想的首选平台?


解决方案
外在行为模式是由内在的思维模式所决定的
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01
习惯一 主动积极
关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度,提升直面挑战和承担责任的勇气。
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02
习惯二 以终为始
关于个人愿景的习惯。帮助学员清晰地勾勒出实现成功的步骤,并制定计划达成结果。
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03
习惯三 要事第一
关于个人自我管理的习惯。帮助学员聚焦至关重要目标,通过采取积极行动和优化资源组合来追踪进展。
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04
习惯四 双赢思维
关于互惠互利的习惯。帮助学员识别蕴藏在差异中的巨大潜能,并使之转化为双赢的资源。
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05
习惯五 知彼解己
关于同理心沟通的习惯。帮助学员运用同理心倾听,并真诚如实反馈,提升自身领导力,影响他人。
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06
习惯六 统合综效
关于创造性合作的习惯。帮助学员创造协同型人际关系,积极寻求多元化的第三方案。
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07
习惯七 不断更新
关于每日自我更新的习惯。帮助学员应用全人思维,激发团队成员的潜能,确保持续性更新。
- 核心模型
- 课件展示
项目产出
该解决方案将帮助您及您的组织达成
- 专注于可以影响的事情并采取行动,而非不能控制的事情。
- 定义明确的衡量成功的标准,并制定计划得以在生活和工作中实现这些目标。
- 优先考虑并实现最重要的目标,而不是陷入对紧急情况做出反应。
- 开发利用多样性并满足所有主要利益相关者的创新(第三种)解决方案。
- 通过建立高度信任的关系与他人和团队更有效地协作。
高效能人士的七个习惯® 指导我们外在行为模式是由内在的 思维模式所决定的,也就是我们如何看待自己,如何看待他人, 如何看待世界,以及我们如何审视彼此之间的人际关系。本课 程旨在审视自己固有的思维模式和行为习惯,提升每一位学习 者持续成熟的心智模式,创造出前所未有的成长与改变,在自 我管理和人际关系管理方面实现由内而外地品格塑造。我们有 意识地运用这些亘古不变的原则,避免被感觉、情绪、或冲动 所左右,就可以将这些良好的习惯展现在日常工作与生活的各 个环节中,成为践行高效能原则的榜样,影响整个团队、乃至 整个组织的文化构建。
确定 高效能人士的七个习惯® 所植根的有效性的关键原则,并采用有效性范式。确定在您的工作和个人生活中应用这些习惯将提高您的效率和成就感的领域。

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