组织挑战
如何避免无意识偏见造成的负面影响
每天，当人们对于小到实际工作，大到战略方向做决策的时候，都会面临海量的信息。在与多元化的团队和利益相关者的合作过程中也面临着同样的挑战。当信息量不断增加，需要考虑的意见愈加纷繁复杂，同时又需要快速行动的时候，领导者往往会倾向于使用偏见思维。为什么？因为无意识偏见是大脑对超负荷的补偿方式。但偏见会对绩效产生负面影响也会导致决策失误。如何才能避免无意识偏见可能造成的负面影响？如何才能创建一个人人都感到受重视，并能极致发挥才能的工作环境呢？
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解决方案
调整领导者和团队的无意识偏见提高整个组织的绩效
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01
识别偏见
认识到偏见对行为、决策和绩效的影响。
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02
培养连接
在人际交往中增加同理心和好奇心，以发现和探索偏见。
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03
展现勇气
探索勇敢面对偏见的方法，并创造一个尊重、包容和重视每个人的空间。
- 核心模型
- 课件展示
项目产出
发展一种对底线产生积极影响的包容性文化
- 培养领导者能够创造包容性工作场所，并解决无意识偏见对决策产生的影响。
- 建立一种让每个人都感受到尊重、包容和价值感的文化。
- 改进组织之间或现有职能部门之间的协作成果。
- 发展积极影响组织价值观底线的包容性文化。
- 从基于法规造就遵从性的方法，转向通过多元化培训达成更实际、更注重行动的方法。
- 在人们如何看待和对待彼此方面，缩小预期行为和实际行为之间的差距。
无意识偏见™：理解偏见以释放潜力，提供了一种基于原则和实用的方法论，来识别和解决我们日常工作中的偏见。
它的做法不仅仅是提高认知，而是帮助参与者培养实用技能，让他们认识到行动中的偏见，并消除其潜在的有害影响。
此解决方案将帮助学习者：
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