组织挑战-把清晰的目标及执行流程在组织内系统化
您组织的员工知道如何安排自己工作的优先级吗？他们了解如何与团队目标达成一致吗？
执行战略目标和目的是当今企业所面临的最大挑战。使员工明确组织的至关重要目标，并且专注投入地为其努力工作，更是一个 持久的关键的挑战。试想一下，当这些人都专心致志、齐心协力完成组织至关重要目标时，将会产生怎样的效果。
解决方案-执行战略目标和目的是当今企业所面临的最大挑战
当组织在各个层面都贯彻了高效执行的“操作系统”，组织持续卓越的目标才得以保证。历时15年、跨越全球17个行业、对近30万领导者及其团队的调研分析、500家公司内部评估，被2000个实践案例验证的“高效执行四原则”，同步研发出基于网页的软件交互界面，专为“高效执行四原则”运行而设计的【4DXOS.cn】。建立“四原则” 的操作系统的主旨，是因为除了应该学习和理解的知识，更重要的是教会并帮助您如何应用这些科学的方法论。在 4DX OS 系统中，我们带您快速地从概念层面落实到自己执行，极大地节省组织和团队验证执行方法是否有效的时间成本。”
理解4DXOS系统的全部功能
帮助学员会加快参与到执行中的速度，而不仅仅止于了解基础知识。您和您的团队将学习高效执行原则和普遍执行原则间的关键差异和见解。
根据团队业务需求设置系统
20% 的行动产生 80% 的结果。4DX OS 最强大的方面是把至关重要目标分解到团队和一线。在这一节中，帮助您和您的团队进行练习，得到上下一致的清晰目标和团队成员最大的参与。
通过4DXOS进行团队执行过程管理
完美的执行计划不等于完美的执行过程。在“创建”部分，需要把分解的清晰目标、关键行为以及承诺放到一个易于使用的系统中，用于 每天和每周运行4个原则。
通过4DXOS培养执行和问责领导力
作为领导者，您可以一种简单的方式实时监控所取得的成果，可以轻松地了解组织中发生了什么事情以及事情的前因后果。您可以观察到组织高层至关重要目标落实到一线团队的至关重要目标的实施情况。
拟定个人行动计划
领导者及团队成员对组织目标共同担当，实现每一个人的内在价值。
项目产出-该解决方案将帮助您及您的组织达成
在 4DX OS 系统中，我们带您快速地从概念层面落实到自己执行，极大地节省组织和 团队验证执行方法是否有效的时间成本。”
为“高效执行四原则”实施流程建立操作系统。
提高流程实施的一贯性。
简单便捷的维护“高效执行四原则”的运行。
为团队、组织创建可视化的“至关重要目标”、“事后衡量”以及“事前衡量”。
更为有效的“周至关重要例会“，且允许远程用户的加入。
提高员工的责任感和投入度。
