近年来 高效执行4原则®（4DX）作为战略落地的方法，在越来越多的企业内应用，许多客户希望能获得一套更加快速和简便实施的方法，以便组织可以利用内部资源自己运行这套战略落地的解决方案4DX，并培养组织自己的绩效教练专家。

执行战略目标和目的是当今企业所面临的最大挑战。使员工明确组织的至关重要目标，并且专注投入地为其努力工作，更是一个 持久的关键的挑战。试想一下，当这些人都专心致志、齐心协力完成组织至关重要目标时，将会产生怎样的效果。

高效执行4原则® (4DX) 推出后，领导者不仅能够在新的水平上交付成果，而且他们还面临着通过养成高执行绩效的习惯，来改进和维持这一新水平的挑战。最终，这些新行为成为每位领导者和团队中每位成员的个人标准，并且随着时间的推移变得根深蒂固，即使不再被强调，它们也会坚持下去。一旦实施了 高效执行4原则®，更大的挑战是保持高绩效和团队参与。为了支持和指导客户度过这个重要的维持和参与阶段，富兰克林柯维制定了 4DX绩效教练辅导™ 解决方案。

通过我们的专业顾问的指导和支持，领导者和团队不仅会取得突破性的成果，而且会帮助组织营造长期达成绩效的有效执行力文化。

4DX绩效教练辅导™ 解决方案：深入理解各项原则，熟练应用方法论和流程；提升内部宣讲和引导的能力
4DX项目实践和辅导能力： 设计团队项目的能力；辅导团队运行过程的能力；团队自行运行战略目标中基本事务的能力。
4DXOS系统入门和应用：理解4DXOS系统的全部功能；根据团队业务需求设置系统；通过4DXOS进行团队执行过程管理；通过4DXOS培养团队执行和问责的领导力。