预约演示
关于我们
联系我们
资源中心
活动中心
主要课程
包容领导力™:培养包容性和建立更强团队的使用方法
卓越领导4大天职®
引领变革:如何将不确定性转化为机遇™
高效执行4原则®
CEO想让你知道的:培养商业头脑™
高效执行4原则--绩效教练辅导™
引领客户忠诚度®
高效执行4原则®--4DXOS系统
提升员工忠诚度®
高效执行4原则®-解码战略目标一致性™
赢得客户忠诚度®:卓越客户服务的 7 个习惯
激发个人效能的5个选择®
衡量客户忠诚度®:NPS 客户净推荐值
领导团队6关键™
帮助客户成功®:填充销售漏斗
高效能人士的7个习惯®(标准版)
帮助客户成功®:筛选商业机会
高效能经理的7个习惯®
帮助客户成功®:达成双赢交易
乘法领导者®: 卓越领导者如何点燃周围人的智慧
项目管理精华™:献给非职业项目经理
无意识偏见™: 理解偏见释放潜力
高级商务演示™
信任的速度®(经理版)
高级商务会议®
信任的速度®(基础版)
高级商务写作™
引领跨年代管理™
帮助客户成功®:筛选商业机会
非职权影响力
驾驭艰难对话:化紧张局势为机遇
技术支持
数字化解决方案
产品与解决方案
培养卓越的领导者
培养能够建立高绩效团队、驾驭变革、交付优秀业务结果的卓越领导者。
培养高效能员工
建立个人和人际效能关系的实用技能,以释放组织的潜力。
塑造成功的企业文化
建立高度信任、包容的文化,让卓越的想法蓬勃发展,员工们可以尽其所能。
实现突破性的成果
我们独特的方法将不稳定的绩效表现转化为一致的、可预测的成果。
专业服务领域
数字化解决方案
富兰克林柯维
资源中心
实践指南丨将学习发展投资转换为战略价值
将学习发展投资转换为战略价值
本指南将向您介绍一种方法,帮助您保证L&D项目的推进,证明其长期价值与回报,并确保员工继续获得成长所需的支持
一一这就是明确定义学习成果,使其与组织最紧迫的战略目标紧密契合。
下载文档
相关资源
实践指南丨在组织中如何让1+1>2,统合综效
本指南中强调了为了达到真正的统合综效,需要改变传统的思维方式,重视多样性,并将它视为一种力量。同时,要以愿意理解他人的心态开始,明确共同的目标,在探索各种可能方案的基础上再行动。
免费下载
实践指南丨为公司文化带来富足心态:双赢思维
本指南中强调了为了达到真正的统合综效,需要改变传统的思维方式,重视多样性,并将它视为一种力量。同时,要以愿意理解他人的心态开始,明确共同的目标,在探索各种可能方案的基础上再行动。
免费下载
实践指南丨高效能人士的七个习惯:关键原则概览与实践
培养员工在挑战面前保持韧性,在快速变化中灵活适应,在繁忙中恰当选择最重要的任务,在人际关系中实现共赢,在多方合作中提供创造性方案,在知识爆炸的时代科学地提升自己。
免费下载
订阅我们的电子推送,及时获取前沿洞见!
提交
富兰克林柯维
专业服务领域
数字化交付方案
知识库
专业服务领域
培养卓越的领导者
培养高效能员工
塑造成功的企业文化
实现突破性的成果
活动中心
公开课
研讨会
资源中心
成功案例
柯维洞见
研究报告
应用工具
理论基础
关于我们
公司介绍
管理团队
品牌荣誉
新闻中心
联系我们
预约演示
全球分布
关注服务号
关注公众号
版权声明 © 2016 Franklin Covey Co. 保留所有权利 沪ICP备16035145号-1