建立信任环境创造持续性价值——5个技巧创建员工成长所需的环境释放团队潜能
“命令与控制”式的领导风格已经过时，仅仅激励是不够的。我们必须采取更符合时代特征、更相关的“信任与激励”领导模式。
“信任和激励”型领导者会看到每个人独有的卓越之处。而我们仍需要解决的问题是，如何释放这些潜力？
为了让下属茁壮成长，必须建立信任的环境。信任是一种长期建立的关系，如果做得好可以达成三赢。
个体感到被珍视且与他人产生链接，公司因个体的成长而受益，团队成员的成功也能强化领导者懂得识人、善于释放员工潜能的声誉。
“命令与控制”式的领导风格已经过时，仅仅激励是不够的。我们必须采取更符合时代特征、更相关的“信任与激励”领导模式。
“信任和激励”型领导者会看到每个人独有的卓越之处。而我们仍需要解决的问题是，如何释放这些潜力？
为了让下属茁壮成长，必须建立信任的环境。信任是一种长期建立的关系，如果做得好可以达成三赢。
个体感到被珍视且与他人产生链接，公司因个体的成长而受益，团队成员的成功也能强化领导者懂得识人、善于释放员工潜能的声誉。
