高效能领导者如何取得成果——个方法让你更加主动积极

领导力常常意味着要做他人不愿做的事。谈敏感话题,做多数人不愿接受的决定,承担责任,
在不确定的迷雾中勾画出一条清晰的道路,质疑现状。这些事并不容易做,尤其对于仍习惯
于让他人承担责任的新晋领导者。好消息是,提升主动性不需要大幅改变你的行为。只需要
对日常计划和沟通稍作一些可行的调整。本指南将帮助您做出改变,无论您领导的团队在同
地办公,远程工作,还是两者兼而有之。

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