实践指南 | 优化流程与资源分配开展高效会议
开会是实现组织目标的重要途径，但安排会议时需考虑团队和个体的时间与资源。
麦肯锡的一项调查显示，61%的高管表示，他们用于决策的时间至少有一半是无效的，其中大部分时间肯定是在开会。
只有
37%的受访者表示，他们组织的决策既及时又高质量。我们需要更加灵活、有目标性地安排会议，以适应人们工作方式的变化。
在安排会议前，运用本指南中的5个文字，帮助你合理规划流程和资源，更有方向性地实现预定目标。
开会是实现组织目标的重要途径，但安排会议时需考虑团队和个体的时间与资源。
麦肯锡的一项调查显示，61%的高管表示，他们用于决策的时间至少有一半是无效的，其中大部分时间肯定是在开会。
只有
37%的受访者表示，他们组织的决策既及时又高质量。我们需要更加灵活、有目标性地安排会议，以适应人们工作方式的变化。
在安排会议前，运用本指南中的5个文字，帮助你合理规划流程和资源，更有方向性地实现预定目标。
