领导团队与作为个体贡献者在角色之间存在着显著的差异。领导者需适时调整
思维模式与行为方式，以适应这一兼具挑战与机遇的角色，并在其中取得成功。
本指南侧重将领导思维落转化为领导者日常工作中的行为，侧重从沟通、目标设定、
应对变革等
6
个方面向职业化的领导者转型。
领导团队与作为个体贡献者在角色之间存在着显著的差异。领导者需适时调整
思维模式与行为方式，以适应这一兼具挑战与机遇的角色，并在其中取得成功。
本指南侧重将领导思维落转化为领导者日常工作中的行为，侧重从沟通、目标设定、
应对变革等
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个方面向职业化的领导者转型。
