一线领导者在变革中起着重要的作用，他们的工作十分复杂、繁重，除了要并行日常工作与
新战略外，还需要调动员工的积极性，不断地从员工的反馈中总结经验、调整方案，为执行
新目标移除障碍，将一线情况及时与上级同步，以降低不确定性，帮助变革成功。
富兰克林柯维梳理了6个常见的变革卡点涉及战略不明晰，目标难落地，团队情
绪抵触，资源调配不足等方面，并针对每个卡点匹配了实战建议。帮助一线领导者及团队减
少摩擦，提高投入度，优化实施路径，客观调整与决策，快速适应变革。
一线领导者在变革中起着重要的作用，他们的工作十分复杂、繁重，除了要并行日常工作与
