柯维领导力访谈丨第四期：对话亚马逊杨钧先生（亚马逊中国副总裁、亚马逊全球开店亚太区业务拓展及区域管理负责人）

亚马逊用16条领导力准则，把这些事做成了“DNA 级别的日常”：

• 招聘时，有 “标准提升官” 一票否决，确保团队平均水平提升；
• 决策时，用 “单向门 / 双向门” 逻辑应对不确定性，敢在数据有限时果断出手；
• 员工互评、晋升，句句扣着这 16 条领导力准则……

​ 精彩看点，抢先了解： ​

• 16条领导力准则里藏着哪些 “反常识”？
• “顾客至尚” 为啥是无冕之王？
• “好奇求知” 和 “决策正确” 竟是 “一体两面”？
•   面对 AI 时代的变数，领导者该用什么 “稳定内核” 迎战？
• “信任的速度” 如何从个人到组织层层渗透？

​​ 关于柯维领导力洞见系列访谈
这是柯维领导力洞见系列访谈的第一期，我们希望通过与行业领先者的深度对话，挖掘领导力的核心洞察，分享推动个人、组织和社会进步的实践经验。接下来，我们将邀请更多行业专家、企业家和管理者加入我们的访谈，带您一起探索领导力的无限可能。

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