在当今竞争激烈的商业环境中，所有企业的成功都是暂时的，先进的技术、极具创意的市场营销、前沿的产品，所有这些都可能被竞争对手复制，或者一夜之间就被新浪潮所替代，什么才是你立于不败之地的终极优势呢？每个公司都口口声声宣称“员工是我们特别重要的资源”，但有几个公司真正信奉并做到这一点呢？无数事实证明，员工可以为你支撑起一个品牌，也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情，漠不关心，甚至心存敌意，你就失去了这一特别宝贵的竞争优势，最终走向失败。

富兰克林柯维（FranklinCovey）专家肖恩姆恩和苏达特道格拉斯推出全新力作《如何让员工成为企业的竞争优势》，指出这一关键问题的答案：企业能够依靠的常胜资源就是员工，满足员工的需求，如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功，是现代组织领导者迫在眉睫的首要任务。《柯维管理新经典系列：如何让员工成为企业的竞争优势》提出了一套适用于任何组织的永不过时的高效操作系统，包括6个要素：

• 领导员工实现使命和目的；

• 卓越的执行；

• 释放员工生产力；

• 激发信任；

• 帮助客户成功；

• 创建高度的员工敬业度和客户忠诚度。

“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念，循序渐进地促使每一个员工成长为领导者，你就能建立起持续成功的商业模式，成为员工满意、客户忠诚的不败企业。