• 书名:《如何让员工成为企业的竞争优势》
  • 作者:[美] 肖恩·姆恩,苏·达特·道格拉斯
  • 出版社:
  • SBN:9787515333519
肖恩·姆恩,富兰克林柯维(FranklinCovey)全球销售与运营业务的执行副总裁,富兰克林柯维(FranklinCovey)美国与国际直属办公室负责人,管理销售培训、“信任的速度”实践培训。肖恩在领导力、管理、销售、市场和项目发展、投资服务方面有着20多年的经验。  苏·达特·道格拉斯,富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力、销售效能部门的全球副总裁,在领导力领域有着30余年的经验,善于充分调动组织各个级别提升业绩。自1996年进入富兰克林柯维(FranklinCovey)成为一名领导力顾问后,主要负责设计、研发和传递定制化领导力解决方案,以满足客户的个性化需要。

在当今竞争激烈的商业环境中,所有企业的成功都是暂时的,先进的技术、极具创意的市场营销、前沿的产品,所有这些都可能被竞争对手复制,或者一夜之间就被新浪潮所替代,什么才是你立于不败之地的终极优势呢?每个公司都口口声声宣称“员工是我们特别重要的资源”,但有几个公司真正信奉并做到这一点呢?无数事实证明,员工可以为你支撑起一个品牌,也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情,漠不关心,甚至心存敌意,你就失去了这一特别宝贵的竞争优势,最终走向失败。

富兰克林柯维(FranklinCovey)专家肖恩姆恩和苏达特道格拉斯推出全新力作《如何让员工成为企业的竞争优势》,指出这一关键问题的答案:企业能够依靠的常胜资源就是员工,满足员工的需求,如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功,是现代组织领导者迫在眉睫的首要任务。《柯维管理新经典系列:如何让员工成为企业的竞争优势》提出了一套适用于任何组织的永不过时的高效操作系统,包括6个要素:

  • 领导员工实现使命和目的;

  • 卓越的执行;

  • 释放员工生产力;

  • 激发信任;

  • 帮助客户成功;

  • 创建高度的员工敬业度和客户忠诚度。

“高效能人士的七个习惯”原则给予了本书坚实的理论基础,每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤,妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功,以及固守陈旧导致的惨痛代价。接受“员工至上”的理念,循序渐进地促使每一个员工成长为领导者,你就能建立起持续成功的商业模式,成为员工满意、客户忠诚的不败企业。

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