挑战
亚瑟士 (ASICS) 对组织未来的愿景是“通过体育帮助全世界提高生活质量”，以强化他们的创始初心和原则——有健康的身体才有健康的心灵。他们明白，创造健康的改变需要心理上的变化，如同需要身体的变化一样。所以他们的健康变革之旅需要从他们自己的组织内部开启。
由于工作和学习环境在整个疫情期间迅速演变，亚瑟士北美公司认为有必要支持各级领导能力的发展。从一线个体贡献者和中层管理者到执行层领导团队，亚瑟士希望提供发展机会，在员工之间创造协同效应和共同语言。在新近实施的灵活工作环境中，他们不仅需要大规模的领导力发展，还需要多种且快速的交付选项。
解决方案
亚瑟士北美公司与富兰克林柯维合作，将「无意识偏见®」和「领导团队6关键™」带给组织内所有的领导者。亚瑟士通过实施柯维数字化在线学习方案 (AAP®) 完成了灵活敏捷的个人学习之旅。无论员工是在家工作、在办公室工作，还是两者兼而有之，他们现在都可以随时访问富兰克林柯维的所有学习内容。
亚瑟士学院的发展计划是为了发展和提高组织各个层级所需的技能。整理目标将帮助学习者在当前岗位上表现得更出色，并帮助他们为未来的发展机会做好准备。通过与富兰克林柯维合作，亚瑟士为不同级别的领导者精心设计了学习旅程，并制定了领导力发展的有效性目标，列出了诸如定期一对一、促进多样性和包容性等期望。这些项目使亚瑟士北美公司能够围绕领导力和职业发展创建一种大家都能理解的共同语言。
通过重新设计学习环境，亚瑟士北美公司实施了翻转课堂的方法，其中包含按需定制的内容。同时，富兰克林柯维的讲师和顾问将在主题演讲、小组讨论和研讨会材料部分发挥作用。在亚瑟士学院的各个项目中，学员们通过按需学习和在线学习体验相结合的方式，每个月花在领导力学习发展方面的时间高达5个小时。学习者被要求精确地重新审视他们的思维方式，并改变他们如何支持和看待每个团队成员的方式。
- 激发个人效能的5个选择®
- 领导团队6关键™
- 乘法领导者®：卓越领导者如何释放他人的智慧
- 信任的速度®
- 无意识偏见™：理解偏见释放潜能
项目收益
亚瑟士学院的项目以95%的参与保留率圆满结束， 相比2020年之前的项目增加了53%。在结项调研中，100%的学习者认为他们的学习时间得到了充分利用，并认为他们的领导技能因该项目而有所提升。
富兰克林柯维的内容和精心设计的学习旅程为亚瑟士北美公司的员工带来了优秀的体验。人才规划与发展总监艾米·米勒 (Amy Miller) 表示：“柯维学习平台的内容对我们很有帮助。当我们需要相关支持的时候，我们知道可以去学习平台上找方法。可借鉴的经验很直观，主题容易查找，而且解决方案直接适用于学习者的需求。我们持续地使用它，尤其是在我们的职业发展和领导力发展项目中。”
此外，从2019年到2021年，亚瑟士的员工参与度和D&I影响力增加了近10%。随着他们在组织中各个层级的关注需求得到解决，亚瑟士看到领导者和员工在不断演变的工作环境中更加协调、联系和支持。多元与包容性文化经理阿什利·戴森 (Ashley Dyson) 反馈说：“你可以听到每个人都在说同一种语言。它正在发挥作用！”
亚瑟士北美公司目前已经与富兰克林柯维合作了三年，并期望朝着领导力发展与包容性文化的方向继续发展。
关于柯维数字化学习平台
柯维+® (China AAP) 是富兰克林柯维针对中国用户投资开发的新学习模式，以满足客户多样化交付的需求。它的数字化载体面向企业客户，以音频、视频和文字的形式传播柯维独家版权的原创精品内容，通过灵活定制的学习旅程来满足企业内部大规模、各层级人员的学习需求，随时随地访问内容、以支持连续的行为改变与能力提升。
