本视频分享了中高层管理者需要具备的高效思维和技巧,帮助组织突破管理瓶颈。

【理论基础】
视频中提及的理论分别来自卓越领导四大天职信任的速度乘法领导者等富兰克林柯维版权解决方案。

【直击痛点】
  • 团队士气低落:在持续变革和高绩效压力下,如何有效提升员工士气、主动性和持续投入感?
  • 信任缺失与协作壁垒:面对新团队或新战略,如何快速建立上下级、跨部门信任,打破“部门墙”,营造高效协作氛围?
  • 执行力弱:战略频繁调整、资源紧张、事务繁杂,如何凝聚团队共识,保持聚焦,确保上下同欲达成关键结果?
  • 一线活力不足:客户需求多变,如何激发一线员工的归属感与主人翁精神,使其主动为创新优化提供支持?
【内容概览】
模块一、中高层高效管理的底层逻辑。
模块二、投入度驱动四大因素及有效领导并达成卓越结果的核心框架。
模块三、基于实战案例剖析技能。

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